2007年12月9日，为了确定公司2008年工作目标和发展方向，公司召开了中层以上干部座谈会。会上，郭春祥总经理回顾了2007年的业绩和面临的形势，作了《2008年工作设想》主题发言，与会干部就经营目标、内部管理、团队建设、规章制度、品牌打造以及工资改革方案等方面提出了许多建设性的意见。在扩大业务员知识面、加强中层干部领导能力、人才储备、工资结构改革、转变市场开拓方式、鼓励大胆创新等方面达成了共识。

大家一致认为《2008年工作设想》内容丰富，总揽全局，思路创新，与时俱进，切合实际，为2008年的工作指明了方向，明确了目标。